為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，充分發(fā)揮“勞模工匠”示范作用，引領廣大職工為企業(yè)高質量發(fā)展建立新功，10月8日，四航局勞模工匠大講堂（第一期）在廣州之窗順利舉辦，活動邀請了中交集團科學技術與數(shù)字化部副總經理、“全國五一勞動獎章獲得者”、港珠澳大橋建設功臣陳偉彬就“項目管理”進行專題講授。四航局黨委副書記、工會主席曾瑞雄出席活動并講話。

陳偉彬結合自身長期的項目工作與管理實踐經驗，聚焦項目管理本質與目標要求，重點就項目管理啟動、策劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾“五大過程”中的關鍵要點、主要事項、具體舉措、影響因素進行深入講解與案例分析，視野廣闊、內容詳實、緊貼實際，對四航局項目管理人員提升思維和管理能力，推動高質量項目管理，打造“優(yōu)質工程、綠色工程、廉潔工程”具有重要意義。

曾瑞雄指出，舉辦“勞模工匠大講堂”的初心在于引導廣大職工學習領會和積極踐行勞模精神、勞動精神、工匠精神，進一步提升能力本領，助力企業(yè)發(fā)展。希望全體職工進一步弘揚“三種精神”，努力成為心系家國、肩扛重任的不懈奮斗者，永不止步、勇攀高峰的創(chuàng)新創(chuàng)造者，專注專業(yè)、敢闖能創(chuàng)的光榮勞動者。用奮斗的精神、創(chuàng)新的思維、勤勞的雙手，推動企業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新再上新臺階，為企業(yè)高質量發(fā)展和加快建設“業(yè)界領先、富有活力、受人尊敬的國際一流工程公司”做出新的更大貢獻。

本期講座為四航局“勞模工匠大講堂”順利拉開序幕，四航局工會將持續(xù)開展系列講座活動，為廣大職工搭建交流學習的平臺，為企業(yè)發(fā)展匯聚更多創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

四航局本部相關部門負責人，各單位工會主席及項目管理人員代表等現(xiàn)場參加講座，各基層單位和項目部2000余名管理人員在視頻分會場參加講座。