考察學習團聽取了各單位主要領導分別對公司組織架構、子公司管理模式、公司董事會議事決策程序、項目管理、分包隊伍管理、BT項目的運作、船舶管理、全面預算管理、市場經(jīng)營策略和客戶管理維護等經(jīng)驗和做法的介紹，交流了各自的情況，有關人員還分頭到有關單位的業(yè)務部門進行對口學習。

考察團成員普遍認為，這次考察學習活動雖然時間短、行程緊，但安排緊湊、學習認真、收獲頗豐，不但學到了真經(jīng)驗，而且加強了溝通，增進了友誼。大家深深感到，一航局等單位近年來實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，關鍵是有一個堅強團結的領導班子，有一種奮發(fā)向上的團隊精神，有一種適應市場經(jīng)濟的有效機制，有一套促進經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的管理制度。這些對四航局今后的工作具有很好的指導意義和借鑒作用。

他山之石，可以攻玉。通過學習各單位的經(jīng)驗和做法，可以讓我們進一步明確思路、看到不足，改進工作、迎頭趕上，促進四航局更好更快發(fā)展?？疾鞂W習活動結束后，有關人員將就考察學習的情況，寫出專題調研報告，讓考察學習的成果用于指導工作，并惠及更多的員工。（鐘作新 張夏明）